王利芬:优米重新定位 只服务未来的商界领袖
央广网7月2日消息昨日,在优米和君智咨询在京举办的2017中国竞争战略峰会上,优米创始人王利芬透露,优米将重新定位为“商界领袖竞争知识平台”。重新定位后的优米将于9月11日正式上线。“今天我最反对别人
Category :政府网站集约化建设
Time ::2017-7-3
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  央广网7月2日消息 昨日,在优米和君智咨询在京举办的2017中国竞争战略峰会上,优米创始人王利芬透露,优米将重新定位为“商界领袖竞争知识平台”。重新定位后的优米将于9月11日正式上线。“今天我最反对别人把优米视为一个知识付费平台,我不在这个行业,我是一家服务下一届商界领袖的公司”。

  人群锁定:年收入1亿以上的企业家

  在过去很长一段时间里,困扰优米的,不只是尚未被用户接受的知识付费习惯和当时尚未成熟的网络支付手段,还有其原有核心人群创业者的局限。

  “我们对要不要创业和0-5年的创业者很熟悉,他们的确有学习的愿望,但是没有时间也没有钱,即使购买了续费率也不高,这在商业模式上很难形成交易闭环”。王利芬说。

  2017年2月,王利芬结识了由竞争战略第一人谢伟山担纲的君智咨询。君智咨询提出,把优米打造为“商界领袖竞争知识平台”,“做下一个商界领袖,上优米”,可在商业模式上形成很好的交易闭环。其核心用户群体是企业年收入1亿以上的企业家。“这些收入能达到亿级的企业都是了不起的企业,这些企业家是未来商界领袖的生力军。即使是企业中高层,实际上未来也有成为商界领袖的决心和动机,他有可能自己创业去”。

  内容架构:做有筛选性质的天猫

  “我们这家公司,永远不要说在什么行业,我就是服务特定的人群。”王利芬说。

  当目标人群精准锁定时,优米的内容架构也变得清晰而更具针对性。

  王利芬透露,改版后的优米与过去相比,有一个很大的不同,就是为优米核心群体提供更系统的商业知识,同时还针对移动互联网时代传播的特点,对内容进行了碎片化处理,以便于企业家能够碎片化的学习。

  竞争战略,对中国企业家而言是应对大竞争时代的必备武器。但在此之前,君智咨询只能依靠物理的课堂、线下的学习培训企业家。在优米把竞争战略经过碎片化处理后,优米的核心用户就可以在移动互联网上24小时跨地域的学习。

   “优米是一个有筛选性质的天猫。”除了为企业家提供系统的知识外,与企业家相关的服务也是优米重新定位后的重要内容,如人脉的营建、企业高层间的对话和交流、企业家游学等,这些线下活动,都是企业家学习的方式。